Det här hände 1999:

1999 – Standarder som satt spår

Skolverket inledde sitt samarbete med Metamatrix redan 1999. Ett par år senare startade EMIL, ett projekt om informationshantering inom utbildningsområdet. Peter Karlberg, Skolverkets expert på it-frågor, berättar.peterkarlberg

- Vi behövde hjälp med att ta fram och utveckla standarder för information om utbildningsutbudet. I projektet ingick till exempel att utveckla en informationsmodell, skapa XML-scheman och ta fram de tekniska strukturerna för att samla in och tillgängliggöra informationen. Valet föll på Metamatrix eftersom de kunde erbjuda både teknisk kompetens och ett stort kunnande inom området it i skolan.

- EMIL blev ett väldigt framgångsrikt projekt. Det ligger bland annat till grund för stora informationstjänster som studera.nu och utbildningsinfo.se. Under 2008-2009 skapas en europeisk standard där EMIL är det svenska bidraget.

Inga kommentarer »

1999 – Ny teknik blev startskottet

Hösten 1999 bestämde sig fem IT-entusiaster från olika branscher för att bilda ett gemensamt bolag: Metamatrix. Johan Groth var en av dem.johan

- Vi som grundade Metamatrix hade arbetat tillsammans i olika projekt sedan mitten av 90-talet. Vi kom från skilda bakgrunder och hade erfarenhet från musik, media, bibliotek och skola. Det som förenade oss var ett intresse för de förändringar som uppstod när olika verksamheter och Internet möttes. Vi ville skapa nya tjänster som kunde erbjuda antingen nytta eller nöje, eller både och.

- Fram till 1999 var nätet mest ett skyltfönster, men när XML slog igenom, öppnades nya möjligheter. Nu kunde vi skapa en butik full av aktivitet bakom skyltfönstret!

- I början var vi därför inriktade på att ta fram produkter. Vi ägde ett 30-tal domäner och satt på ett helt batteri av applikationer för hur människor skulle kunna mötas och byta information på nätet. Bland annat byggde vi ett evenemangshanteringssystem, olika sociala tjänster och tjänster för e-förvaltning.

- Vi hade många kunder inom turism- och tidningssektorn, men redan från start samarbetade vi med flera statliga myndigheter. 2000 var vi till exempel med och anordnade IT-kommissionens [JG1] hearing om hur mjuk infrastruktur skulle bli motorn i det nya e-Sverige.

- Tidsandan var verkligen extremt kreativ och entusiastisk. Men också smärtsamt naiv. När vi ansökte om riskkapital fick vi veta att våra beräkningar – där vi planerade att omsätta 240 miljoner kronor inom två år – var alldeles för försiktiga. Kort därefter sprack IT-bubblan…

[JG1]Det var inte ITK:s första hearing men den första om mjuk infrastruktur.

En kommentar »