Inlägg med taggen ‘Ramavtal’

2009 – Levererar även under tidspress

Boverket, som tecknat ramavtal med Metamtrix, kunde avropa direkt när de behövde hjälp att utveckla sitt intranät. Hans Gustafsson, projektledare, berättar.

Vad innebar uppdraget?

- Metamatrix skulle på bara ett par månader genomföra en omfattande förstudie och komma med förslag på hur intranätet kunde förbättras. På kort tid levererade de också funktionsspecifikationer och detaljerade designanvisningar. Därefter började de bygga.

Vad utmärker Metamatrix?

- För det första är de är tillgängliga och kommunikativa. De håller tider och återkopplar direkt om man har frågor eller synpunkter. För de andra har de samlat all webbkunskap på ett ställe. Som kund kan du få kompetenser inom information, kommunikation och programmering. För det tredje ser de till kundnyttan. De är tydliga och presenterar konkreta alternativ med tid- och kostnadsförslag och förklarar skillnaderna mellan dem.

2004 – Konsortium gav nya möjligheter

På Metamatrix fanns stor erfarenhet från den offentliga sektorn, men för att kunna arbeta med dess kunder behövde man delta i offentliga upphandlingar och få ramavtal. Torbjörn Norée, tidigare vd för Metamatrix, berättar hur man gick tillväga.torbjorn

- Inför upphandlingar slog vi oss ihop med flera andra, mindre IT-konsulter med kunskaper som kompletterade våra. På så sätt kunde vi både garantera leveranskraven och tillhandahålla den spetskompetens som ofta efterfrågas.

Var det inte svårt att samordna många företag?

- Ett konsortium kräver förstås en del förhandlingar. Vid ett tillfälle var vi tio företag som lämnade anbud. Men även om Metamatrix drev och höll ihop konsortiet deltog alla i utformningen. Det tror jag var avgörande för att vi lyckades ro affärerna i land.

Vad betydde det första konsortiet för Metamatrix?

- Det gav oss och helt nya möjligheter. Vi hittade nya kunder och samarbetspartners och kunde därmed utöka och nischa vår verksamhet.